DIE PFLEGEABTEILUNG
Pflegefachfrauen und -männer haben vier Grundverantwortungen: die Gesundheit zu fördern, Erkrankungen vorzubeugen, die Gesundheit wiederherzustellen und das Leid zu lindern. Die Wahrung der Menschenrechte, der Würde und des Rechts auf eine menschliche Behandlung sowie die Wahrung kultureller Rechte sind integraler Bestandteil der Pflege. Die Pflege erfolgt diskriminierungsfrei, d. h. ohne jegliche Ungleichbehandlung im Zusammenhang mit Alter, Glauben, Kultur, Behinderung oder Krankheit, Geschlecht und sexueller Orientierung, Nationalität, Politik, Rasse oder sozialem Status. Im Gegenteil werden all diese Eigenschaften im Pflegeprozess geachtet.
Das Pflegepersonal erbringt Gesundheitsleistungen zu Gunsten des Individuums, der Familien und der Gemeinschaft und koordiniert diese Tätigkeit mit der Tätigkeit anderer Berufe und Institutionen, die in verwandten Bereichen aktiv sind.
Spezifische Pflegeleistungen im Bereich der psychischen Gesundheit
Das Besondere an der psychiatrischen Pflege liegt in der spezifischen Beziehungskompetenz der Pflegefachfrauen und -männer. Diese Kompetenz umfasst eine ganze Reihe von Funktionen wie die dynamische und die klinische Beobachtung des Patienten, seine stützende Begleitung im Prozess der Konfrontation mit der Realität, die Vermittlung von konstruktiven Bezugspunkten, Aufmerksamkeit, Information und aktives Zuhören.
Die Pflegefachpersonen integrieren ihre Beobachtung der Situation, des Umfelds und der Autonomiefähigkeit der Patientinnen und Patienten sowie die Analyse derer Bedürfnisse in den Pflegeprozess. Es handelt sich um eine geordnete Folge von Handlungen mit dem Ziel, den Patientinnen und Patienten individuell angepasste, bedarfsgerechte Pflegeleistungen unter Wahrung der Betreuungskontinuität zu erbringen.
Die Strategieplanung der Pflegeabteilung
Die Strategieplanung der Pflegeabteilung ist auf drei Schwerpunkte ausgelegt:
1. Organisation
Das Ziel ist die Schaffung einer leistungsfähigen Organisation, in der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach dem Kongruenzprinzip arbeiten können, das dazu beiträgt, die mit Blick auf ein bestimmtes Ergebnis gesetzten Ziele zu erreichen. Kongruenz in Rede und Haltung ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs.
2. Betriebskultur
Der zweite Schwerpunkt ist der Aufbau einer Betriebskultur, die die Änderungsfähigkeit, die Fehlerbewältigung und die Definition von Qualitätsgrundsätzen fördert.
3. Ausbildung
Der dritte Schwerpunkt der Strategieplanung liegt bei der ständigen Entwicklung der Kompetenzen des Pflegepersonals, mit der ein Beitrag zur Förderung besserer Verfahren im Bereich der Pflege geleistet wird.